Wir nutzen im Restrukturierungsprozess eigenentwickelte Instrumente, um Projekte zügig und effizient zu bewältigen.
Unser Vorgehen ist methodisch-systematisch mit zumeist ganzheitlichem Anspruch, indem wir die technischen, betriebswirtschaftlichen, betriebsorganisatorischen, produktbezogenen, markt- und wettbewerbsorientierten sowie personellen Themenfelder analysieren, um die in jedem Unternehmen steckenden Optimierungspotentiale so schnell wie möglich freizulegen.
Als Interimsmanager übernehmen wir die Gesamtverantwortung für die Beschreibung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen wie auch für die Koordination des komplexen Veränderungsprozesses. Restrukturierungsprozesse brauchen Zeit, weshalb wir im Regelfall nicht nur kurzfristig im Einsatz sind, sondern uns mit den zu erreichenden Zielen in einer Weise identifizieren, als wäre es unser eigenes Unternehmen. Weitere Fachexperten, wie Juristen, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer oder auch Finanzdienstleister werden von uns je nach Opportunität von Beginn an mit einbezogen, wiewohl es unserem Bestreben entspricht, die Projektführung durchgängig innezuhaben.
Unsere Globalziele für Ihr Unternehmen lauten:
- Zukunftsfähigkeit sichern
- Ertragskraft optimieren
- Transformationsprozesse gestalten
