Geschäftsführender Gründungsgesellschafter der SIMACON Engineers GmbH
Studium des Werkzeugmaschinenbaus an der TU Berlin. Promotion im Bereich Fertigungstechnik am Produktionstechnischen Zentrum Berlin bei o. Prof. Dr.-lng. h. c. mult. Dr.-lng. E. h. mult. Dr-Ing. Günter Spur. Profunde Erfahrungen in allgemeinen und technischen Leitungsfunktionen von Industrieunternehmen des Sondermaschinen- und Anlagenbaus [u. a. Werkzeugmaschinen, Komponentenherstellung (Spannsysteme, elektromotorisch betätigte Linearaktuatoren etc.), Folienschneid- und – wickelmaschinen, Industrienähmaschinen) sowie diversen anderen Branchen. Zuletzt fast zehn Jahre lang Geschäftsführer eines maschinenbaulichen Traditionsunternehmens. Träger der Otto-KienzleGedenkmünze. Diverse Publikationen zu Themen aus den Bereichen Gesellschafts- und Industriepolitik, Unternehmensführung, Produktionstechnik, Werkzeugmaschinenbau und Betriebsorganisation.
Seit 1996 als Geschäftsführer, Interim Manager und als bevollmächtigter Betriebsberater in diversen Geschäftsführungen tätig und in dieser Eigenschaft u. a. mit folgenden Themenbereichen befasst:
- ganzheitliches Restrukturierungs-, Sanierungs- und turn around-Management,
- Errichten eines neuen Firmengebäudes und nachfolgende Standortverlagerung,
- Vorbereiten und Durchführen von Verlagerungsprojekten,
- Erstellen von Studien zum Markt- und Wettbewerbsumfeld,
- vertriebsstrategische Neuausrichtung,
- gesamtunternehmerische Schwachstellenanalyse,
- Optimierung von Betriebsorganisationen und Produktionen nach Effizienz-, Flexibilitäts- und Transparenzgesichtspunkten,
- Gestaltung von Transformationsprozessen,
- großvolumiges Tätigen von Investitionen,
- Standardisierung im Sondermaschinenbau,
- betriebskostenbasierte Produktkalkulation,
- Auswahl und Einführung moderner IT-Systeme,
- kostenminimierte Materialbeschaffung sowie
- Entwicklung leistungs- und erfolgsorientierter Entlohnungssysteme.
Es liegen Erfahrungen vor allem in folgenden Branchen vor:
- allgemeiner Maschinenbau
- Werkzeugmaschinenbau
- Großanlagenbau
- Kfz-Zulieferindustrie
- Fassadenbau sowie
- Nahrungs- und Genussmittelindustrie.
Dr.-Ing. Klaus Linke
Gründungsgesellschafter der SIMACON Engineers GmbH
Studium der Gießerei- und Werkstofftechnik an der FH Friedberg mit Abschluss Dipl.-Ing. (FH). Diplom im Studiengang Werkstoffwissenschaften an der TU Berlin. Promotion im Bereich Fertigungstechnik an der TU Berlin.
Seit 1992 freier Berater führender Industrieunternehmen der unterschiedlichsten Branchen und in dieser Eigenschaft u. a. mit folgenden Themenbereichen befasst:
- Restrukturierungen und Sanierungen
- ganzheitliche Schwachstellenanalysen
- Unternehmensbewertungen nach dem Ertragswertverfahre
- alternative Finanzierungsformen
- Finanz- und Liquiditätsplanungen
- Planabweichungsanalysen
- Kosten- und Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Investitions- und Prozesskostenrechnung
- Qualitätsmanagement
- Zeitstudien im Montagebereich
- Optimierung des Materialflusses
- Erarbeiten von Prämienvergütungssystemen
- fertigungs- und montageorientierte Kapazitätsuntersuchungen.
Es liegen Erfahrungen in folgenden Branchen vor:
- Fahrzeugbau
- Kfz-Zulieferindustrie
- chemische Industrie
- Elektroindustrie
- Bauindustrie
- allgemeiner und Sondermaschinenbau
- Nahrungs- und Genussmittelindustrie
- Softwareentwicklung sowie· eine Vielzahl von Branchen des Handwerks,
der Dienstleistungen und des Handels.
Judith Krauss
Leitung und Koordination HR-Projekte und Interimsmanagement
Kaufmännische Lehre. Weiterbildungen, Lehrgänge: Wirtschaftsassistentin, Personalbeschaffung, Personalmarketing, Personalauswahlverfahren, Personalführung, Praxismanagement, Gesundheitsökonomie, Gesundheitspolitik, Gesundheitsmanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Workshop- und Seminargestaltung, Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement, zertifizierte Beraterin für Steinbeis Unternehmens-Kompetenz-Check (UKC).
Seit 1999 selbstständige Personalberaterin sowie Geschäftsführende Gesellschafterin einer größeren Personalberatungsagentur, eines Gesundheitszentrums sowie eines Dienstleistungsunternehmens der Pharmazeutischen Industrie. In dieser Eigenschaft u.a. mit folgenden Themenbereichen befasst:
- Personalbeschaffung für Unternehmen im Gesundheitswesen
(pharmazeutische Industrie, Medizintechnik, Krankenkassen, Kliniken, MVZ), - Aufbau und Koordination Leasingaußendienst, Apotheken- und Pharmareferenten,
- Interimsmandate im kaufmännischen Apotheken-Außendienst,
- Personalauswahlverfahren [insights-Potentialanalyse, Assessmentcenter]
- Analyse personalrelevanter Kennzahlen,
- Fehlzeitenmanagement,
- Koordination diverser HR-Projekte, wie z.B.: Betriebliches Eingliederungsmanagement, Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen, Outplacement,
- Mitarbeiterbefragungen,
- Führungskräftetrainings, z. B.: „Gesunde Führung“, „Gesunde Organisationsgestaltung“, „Mitarbeiterbindung“, „Fachkräftesicherung“, „Personalmarketing“,
- Workshops und Seminare für Mitarbeitende zu diversen Themen, z.B. „Teamentwicklung“, „Umgang mit Veränderungen“, „Umgang mit Stress“,
- Recruiting von Fach- und Führungskräften unterschiedlicher Branchen,
- Koordination HR-Projekte im Rahmen von Restrukturierung und Sanierung.
Es liegen Erfahrungen in folgenden Branchen vor:
- Pharma, Health Care, Life Science
- Maschinen- und Anlagenbau
- Automobilhersteller
- Zulieferindustrie
- Bauwirtschaft, TGA
- Logistik,
- Handel,
- IT
Unsere Interimsmanager – Exposés zum Download
- Experte Betriebswirtschaft
- Experte Controlling IT
- Generalist, Experte kaufm. Leitung
- Experte IT
- Experte Kaufmännische Leitung
- Experte Marketing-Kommunikation
- Experte Produktion
- Experte Prozessmanagement und Organisation
- Experte Technische Leitung 1
- Experte Technische Leitung 2
- Experte Technische Leitung 3
- Experte Transformationsprozesse und Digitalisierung
Die Experten sind national und international im Einsatz als:
- Geschäftsführer / Vorstand
- Standortleiter (auch als Leiter/Projektleiter für den Standortaufbau oder die Standortverlagerung)
- Werkleiter
- Produktionsleiter
- Leiter Technik
- Leiter IT
- Leiter / Projektleiter digitale Transformation
- Kaufmännischer Leiter
- Leiter Controlling
- Leiter Vertrieb
- Leiter Restrukturierung und Sanierung
- Leiter Strategie und Innovation
- Leiter HR, Sonderaufgaben HR
